Интервью с Эдуардом Колотухиным

Какими качествами должен обладать глава компании, чтобы быть эффективным на своем месте?

Сто лет назад Форда спросили: "Какую способность менеджера он считает самой дорогостоящей?". Он ответил, что тому, кто может действительно хорошо обращаться с Сотрудниками, он заплатил бы любую цену.
Через век Клаус Кобьёлл заметил, что опыт проведения семинаров для Daimler Benz, IBM и других компаний с мировым именем свидетельствует о том, что у всех одна и та же проблема, а именно, обращение с людьми. И больше ничего. Продукты – они все-таки несущественны.
Видно, что человек на вершине управленческой пирамиды не сильно изменился за все это время. Российская специфика только ухудшает общее положение дел.

Полный текст читайте в блоге Виктора